Le Projet d’établissement 2025-2029 du CHUAP

Engagé dans une gestion responsable des données de santé, le CHU Amiens-Picardie met en oeuvre des actions pour structurer leur exploitation, renforcer la coordination des systèmes d'information et répondre aux besoins futurs avec efficacité et transparence. Dans cette dynamique, le CHUAP valorise les données issues de son activité pour soutenir plusieurs axes stratégiques : - Recherche et innovation : en facilitant l'accès des chercheurs à des bases de données organisées et sécurisées - Évaluation des pratiques : en utilisant les données pour analyser et améliorer les parcours de soins - Formation des équipes : en intégrant des données pertinentes dans des programmes pédagogiques adaptés Un portail dédié garantira une transparence dans l'accès et l'utilisation des données, renforçant ainsi la confiance des professionnels et des usagers tout en offrant un cadre sécurisé et éthique.

Le CHUAP place les Managers au coeur des projets institutionnels, en les impliquant activement dans des initiatives stratégiques. Ces projets incluront : - L'innovation organisationnelle, visant à repenser les processus et à améliorer l'efficience des services - La prévention des risques professionnels, en intégrant les managers dans les démarches de sécurité et de bien-être des équipes - L'amélioration des conditions de travail, via des projets collaboratifs renforçant à la fois la qualité du service aux usagers, la qualité des prestations et la qualité de vie au travail En affirmant leur rôle central dans la gestion des projets, au niveau du service et du Pôle, le CHUAP promeut une Gouvernance équilibrée, solidaire, renforçant l'autonomie et la capacité décisionnelle des Managers, dans le respect du processus de gestion des projets institutionnels.

Pour renforcer encore la confiance et la transparence, le CHUAP instaure des rencontres institutionnelles de Dialogues réguliers avec les Staffs des Pôles, les membres de l'équipe de direction et la Gouvernance. Cette dynamique collaborative favorise une gestion performante et un environnement de travail fondé sur la confiance mutuelle. La fluidité du dialogue de gestion avec l'ARS est également précieux.

Sur la période 2025-2029, le CHUAP se fixe des objectifs ambitieux pour intégrer durablement dans ses activités les principes de la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) : - Réduire les émissions de gaz à effet de serre : le CHUAP prévoit une baisse annuelle de -5%, grâce à des projets tels que l'optimisation des consommations énergétiques, la modernisation des infrastructures et la sensibilisation des équipes. La Labellisation « Très Haute Qualité Sanitaire Sociale et Environnementale » (THQSE), déjà initiée, sera étendue pour garantir une meilleure prise en compte des critères environnementaux - Promouvoir l'éco-responsabilité au sein des équipes : des audits réguliers seront réalisés pour identifier les opportunités de sobriété énergétique et matérielle. La formation des professionnels à l'éco-soin sera renforcée, favorisant une mobilisation collective autour de pratiques respectueuses de l'environnement. Des projets fédérateurs, tels que le développement des mobilités douces (véhicules électriques, covoiturage, vélos) seront déployés pour inscrire ces principes dans les pratiques quotidiennes

Le CHU Amiens-Picardie intègre également la prévention des risques dans ses projets transversaux. Chaque nouvelle organisation ou modification des environnements de travail fera l'objet d'une évaluation rigoureuse pour anticiper les risques et mettre en place des mesures adaptées. Cette approche proactive transformera chaque projet en une opportunité d'améliorer les conditions de travail et de promouvoir une culture de prévention durable.

Conscient des enjeux sociétaux et environnementaux, le CHU Amiens-Picardie intègre ces dimensions dans sa stratégie de formation. Il va mettre en oeuvre : - Un référentiel de transition écologique adapté aux métiers hospitaliers, sensibilisant les équipes aux pratiques durables - Des formations aux organisations innovantes, renforçant l'employabilité et la confiance des professionnels tout en leur ouvrant de nouvelles perspectives telles que le développement de compétences dans le champ du numérique en santé avec la concrétisation du projet PRIMANS (PRogramme Innovant Mutualisé pour l'Apprentissage du Numérique en Santé) porté par le CHUAP, l'UPJV et SimUSanté-Epione