Le Projet d’établissement 2025-2029 du CHUAP

Cette ambition se concrétisera au travers de plusieurs projets, déployés en complémentarité avec les acteurs du Territoire : - Le développement de prises en charge intensives de psychotraumatologie en hospitalisation, offrant un suivi pour les patients identifiés par les réseaux de soins en psychotraumatologie ou en aval des urgences - La restructuration, en coordination avec l'EPSM de la Somme et les autres établissements du territoire, de l'offre de soins en Addictologie dans ses différentes composantes. L'objectif commun est d'aboutir au regroupement des activités, notamment d'hospitalisation, assurées par l'EPSM de la Somme et le CHU Amiens-Picardie, sur un site unique à proximité immédiate du plateau technique et somatique - La coordination et la labellisation d'une filière de prise en charge des Troubles du Comportement Alimentaire (TCA), destinée à coordonner les offres du CHUAP destinées aux enfants, adolescents et adultes, ainsi que celle que l'EPSM de la Somme assure au profit des patients adultes - Le renforcement du rôle de recours et de psychopathologie de l'enfant et de l'adolescent, notamment en appui à une offre de ville qui se raréfie

Le CHU Amiens-Picardie ambitionne de renforcer encore la collaboration avec les établissements du Groupe public hospitalier et en inter-GHT pour une offre de soins toujours plus cohérente et adaptée aux besoins des populations. En développant une culture commune et en promouvant des projets partagés, le CHUAP se favorisera les synergies territoriales pour répondre efficacement, dans la durée, aux besoins des patients. Pour favoriser cette culture commune, le CHU Amiens-Picardie promeut une identité forte de Groupe public hospitalier autour de valeurs partagées afin de renforcer la collaboration entre les établissements. Une réflexion collective est encouragée sur les enjeux d'attractivité médicale, de permanence des soins, de continuité des activités essentielles, avec la volonté farouche d'éviter les concurrences entre établissements publics et de privilégier une approche solidaire. L'enjeu est celui de l'égalité d'accès à des soins sécurisés et de qualité. La dynamique repose sur les Projets Médicaux et de Soins Partagés. La volonté de prise en charge commune et graduée des patients, de l'offre de proximité à celles de référence et de recours, est réaffirmée, en étant solidaires et toujours attentifs à la place de chacun autour d'objectifs communs.

Le CHUAP continuera de renforcer la culture médico-économique au sein de ses Pôles HU, en proposant des dispositifs de formation et d'accompagnement des équipes médicales et paramédicales. Cela se traduira par : - Un accès facilité des Staffs de Pôle aux données médico-économiques, grâce à des outils dédiés - Une sensibilisation accrue des Responsables, permettant une meilleure compréhension des dépenses et des leviers d'optimisation - L'utilisation du benchmark, pour comparer, interroger les organisations et identifier des axes de progrès - Une régularité des rencontres de dialogues de gestion avec les Pôles autour de la dynamique d'activité, de la trajectoire financière, des projets, des actions Qualité, de la Recherche…

Le CHUAP souhaite également maintenir une dynamique d'ouverture en s'intéressant aux organisations internationales de recherche, d'enseignement et d'organisations des soins. Le CHUAP ambitionne ainsi de multiplier et développer des parcours de formation internationaux en continuant d'accueillir des étudiants étrangers, notamment via le programme ERASMUS, aussi bien pour leur formation clinique que pour les enseignements académiques. Engager des relations internationales dans les domaines du Soin, de l'Enseignement et de la Recherche favorisera le développement des coopérations internationales. Ces relations peuvent constituer des sources d'inspiration à partir de modèles qui fonctionnent dans d'autres établissements ou d'autres systèmes de santé.

En complément, une attention particulière est portée à la Recherche sur les facteurs environnementaux, permettant au CHUAP d'anticiper les risques émergents et de renforcer son rôle de leader en santé publique.

Le CHUAP renforcera la mise en lumière de ses nombreuses réussites ainsi que celles des établissements du Groupe public hospitalier. Plusieurs actions vont être menées à cet effet, notamment : - La modernisation de la stratégie de communication - La démocratisation et la vulgarisation des résultats des projets de Recherche et le déploiement des Innovations au CHUAP - La mise en valeur des talents qui animent le CHU Amiens-Picardie et le Groupe public et des actions de fidélisation - Le renforcement de l'information en interne et auprès du grand public autour des activités - L'enrichissement de l'offre et de la visibilité des événements organisés par le CHUAP