Le Projet d’établissement 2025-2029 du CHUAP

Nos ambitions pour la santé dans les territoires

Cette page constitue la version numérique de notre projet d’établissement 2025-2029 « Ensemble, nous faisons le CHU Amiens-Picardie ». Pour aller plus loin, vous trouverez, déclinés sous la forme de 119 billets, les engagements du CHUAP pour la période.
L’outil de filtrage vous permet de sélectionner les billets souhaités en fonction des axes de travail (Innovation, Territoire, Prévention, Qualité, Responsabilité sociétale des établissements, Simplicité-Accessibilité-Accueil, Interactions-Synergies) et des dimensions (Patients, Professionnels, Enseignement et Recherche) interrogées dans le projet d’établissement, dont la version courte est disponible ici.

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Dimensions


Axes de travail






Professionnels

Mettre en oeuvre la Charte des relations interprofessionnelles et du management

Dans cette optique, le CHUAP validera prochainement une Charte des relations interprofessionnelles et du management, portée par des valeurs communes partagées par les professionnels et les managers. Cette Charte servira de référence pour clarifier les rôles et responsabilités à chaque niveau organisationnel. Elle permettra notamment : - Une meilleure lisibilité des missions, en précisant les rôles des Chef(fe)s de Pôles, Chef(fe)s de service, Directeur référent, Encadrement - Le partage de valeurs communes pour enrichir le management et les relations professionnelles - Un fonctionnement structuré des Pôles, avec la mise en place d'une Charte de fonctionnement des Pôles, facilitant les interactions et les prises de décision Ces initiatives visent à créer un environnement professionnel stable et collaboratif, renforçant la confiance et l'efficacité collective.
Professionnels

Mettre en place un dispositif renforçant et sécurisant les pratiques managériales

Le CHUAP prévoit la mise en place d'un dispositif ambitieux visant à renforcer et sécuriser les pratiques managériales. Des temps dédiés aux Managers, ouverts à toutes les Filières, seront organisés régulièrement pour : - Faciliter les échanges la mise en oeuvre des orientations stratégiques, en partageant des informations clés et en répondant aux préoccupations des Managers - Apporter des outils pratiques, comme des Fiches réflexes ou des Ateliers thématiques, pour mieux gérer les situations complexes - Renforcer l'expertise technique, grâce à des formations personnalisées, par exemple sur les logiciels métiers, et une veille réglementaire active Ces actions visent à consolider le rôle stratégique des Managers tout en leur offrant des solutions concrètes pour simplifier leur quotidien.
Enseignement et Recherche

Mettre en place un Entrepôt de Données de Santé structuré

Le CHU Amiens-Picardie prévoit également la mise en place un Entrepôt de Données de Santé structuré pour répondre aux besoins croissants des utilisateurs. Ce dispositif inclura : - Une comitologie dédiée et adaptée, pour encadrer et prioriser les projets utilisant les données - Un guichet unique, facilitant la coordination des demandes d'accès - Une intégration régionale, nationale et européenne, inscrivant l'établissement dans une dynamique collaborative visant à optimiser l'exploitation des données au service de la recherche et de l'amélioration des soins
Professionnels

Mettre en place une stratégie lisible de gestion des compétences

Le CHU Amiens-Picardie entend mettre en place une stratégie lisible de gestion des compétences pour renforcer l'organisation et anticiper les besoins en ressources humaines. Cette démarche commence par la garantie de la lisibilité des postes ouverts, des compétences requises et des perspectives d'évolution, afin d'offrir aux professionnels une vision claire des opportunités internes.
Professionnels

Moderniser l’environnement et les outils de production de la Pharmacie à Usage Intérieur

En complément, le CHUAP modernisera l'environnement et les outils de production de la Pharmacie à Usage Intérieur (PUI) pour répondre aux exigences croissantes des innovations médicales, notamment avec : - L'automatisation des processus de production des chimiothérapies et immunothérapies, garantissant performance et sécurité - La modernisation des environnements Radiopharmacie et Pharmacotechnie, pour sécuriser et optimiser la production
Professionnels

Moderniser le Système d’Information Hospitalier

Le CHUAP entend mener la modernisation de son Système d'Information Hospitalier (SIH), dans l'optique de la convergence des systèmes informatiques du Groupe public, en intégrant des outils innovants : - Généralisation des Identifiants Nationaux de Santé (INS), pour standardiser et sécuriser les données - Déploiement de formulaires structurés, facilitant la collecte et l'exploitation des données médicales - Interopérabilité des logiciels au niveau du Groupe public, pour fluidifier les échanges d'informations entre établissements L'objectif est de cibler un usage des données de santé en temps réel, notamment pour éclairer la stratégie et piloter au quotidien le CHUAP.